Szkolenia zamknięte

Skuteczną formą wsparcia rozwoju organizacji są szkolenia zamknięte, idealnie dostosowane do aktualnych potrzeb firmy i jej pracowników.

Zorganizuj szkolenie zamknięte, jeśli:

  • Masz do przeszkolenia co najmniej 4 osoby
  • Zależy Ci, by szkolenie odbyło się w wybranym przez Ciebie miejscu i czasie
  • Oczekujesz, że program szkolenia uwzględni indywidualne potrzeby Twoich pracowników
  • Chcesz zdecydować o wyborze rodzaju ćwiczeń i zadań do realizacji
  • Chcesz określić długość i intensywność szkolenia

 


Szczegółowo realizujemy każdy etap projektu:

 


Przed szkoleniem (etap realizowany w ścisłej współpracy z firmą):

  • Określenie celów szkolenia
  • Identyfikacja problemów
  • Testy, ankiety, wywiady z pracownikami
  • Badanie kompetencji
  • Określenie sposobu pomiaru skuteczności
  • Opracowanie indywidualnego programu i harmonogramu szkolenia
  • Wybór ćwiczeń, zadań

 


Po szkoleniu:

  • Ocena efektywności szkolenia
  • Wnioski przekazane w raporcie przygotowanym przez trenera
  • Sugestie dotyczące dalszych działań

 


Przykładowe tematy i obszary szkoleń zamkniętych:

 


Powyżej wymienione zostały tylko przykładowe tematy szkoleń i warsztatów. Jeśli są Państwo zainteresowani innymi tematami lub dopasowaniem zaproponowanych programów do Państwa potrzeb, zapraszamy do kontaktu. Wspólnie z naszymi ekspertami, jesteśmy w stanie przygotować każde szkolenie z zakresu HR, kadr i płac, zarządzania oraz rozwoju osobistego.

 


Planujesz szkolenie zamknięte? Masz pytania? Skontaktuj się:

Patrycja Kozub
Kierownik Projektu
tel.: 531 799 308
e-mail:patrycja.kozub@hrnews.pl